Dành riêng cho chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề — xưởng cơ khí · nhà thầu xây dựng · gara ô tô · nhà hàng, quán cà phê · spa, nha khoa — ở Phú Thọ · Vĩnh Phúc · Hòa Bình và trên cả nước

Giỏi nghề đã đủ để mở công ty.
Chưa đủ để rời khỏi nó.

300 trang · 14 chương, viết bởi người đã đập đi làm lại 8 lần và mất khoảng 8 tỷ trước khi tìm ra đường.
Tôi tặng anh cuốn sách. Anh chỉ trả tiền xe cho bưu tá lúc nhận.

tiền sách · 30.000đ trả bưu tá khi nhận

🎁 Kèm theo: trọn bộ chương trình online IMC — Internet Master Camp của chính tôi

Trang chính thức của PDCA đang bán cuốn này 500.000đGiải Phóng Lãnh Đạo, tác giả Hoàng Đình Trọng.

Nhận sách + khóa online →

Anh giỏi nghề. Đó chính là cái bẫy.

Anh mở công ty vì anh làm nghề giỏi hơn người khác. Khách tin anh. Việc chạy được. Công ty to dần.

Rồi anh phát hiện ra một chuyện không ai nói trước với anh: công ty càng to, anh càng không đi đâu được.

Nếu anh đã từng nói một trong tám câu này — cuốn sách viết cho anh:

Ban đêm anh mở điện thoại lên gõ "làm sao để nhân viên nghe lời", "cách quản lý công nhân cứng đầu", "làm sao để giữ chân nhân viên giỏi", "nhân viên nghỉ việc hàng loạt phải làm sao". Đọc mười bài, gật gù, rồi sáng mai vào xưởng mọi thứ vẫn y nguyên.

Không phải anh kém. Là vì mở công ty và làm nghề là hai nghề khác nhau — mà chưa ai dạy anh cái nghề thứ hai.

Và có một câu anh chưa nói với ai

Suốt bao nhiêu năm, anh được khen vì "không có anh ấy thì không xong". Vợ nói vậy. Nhân viên nói vậy. Khách hàng nói vậy.

Nên sâu bên trong có một câu hỏi anh không dám hỏi to:

"Nếu công ty chạy được mà không cần tôi… thì tôi là ai?"

Tôi nói thẳng: lời khen đó chính là cái cùm. Nó nghe như một huy chương, nhưng nó giữ anh đứng nguyên một chỗ suốt mười năm.

Người làm chủ thật không phải người không thể vắng mặt. Là người được quyền vắng mặt mà mọi thứ vẫn ổn.

Có một người đã đi qua đúng chỗ anh đang đứng, đã trả giá rất đắt để ra khỏi đó, và đã viết lại toàn bộ cách ông ấy làm thành một cuốn sách. Đó là lý do trang này tồn tại.

Nếu anh vừa gõ "sách Giải Phóng Lãnh Đạo PDF"

Tôi không trách anh. Ai cũng muốn đọc thử trước khi bỏ tiền.

Nhưng bản PDF trôi nổi trên mạng có hai vấn đề anh nên biết: nó thường là bản cũ — trong khi cuốn này đã tái bản và chỉnh lý tới lần thứ 4; và nó thường thiếu chương, mất bảng biểu, đúng những chỗ đáng đọc nhất.

Nên tôi làm thế này cho gọn: anh không cần đi tìm bản lậu nữa. Tôi gửi anh bản in chính thức, tái bản lần 4, sách mới nguyên — miễn phí. Anh không trả trước đồng nào; lúc bưu tá đưa sách tận tay, anh đưa lại 30.000đ tiền xe.

Nhận sách + khóa online →

Sách in chính thức · giao tận nhà · không phải bản PDF thiếu chương

Người viết cuốn sách đã trả giá 8 tỷ để học điều đó

Tác giả là Hoàng Đình Trọng — người sáng lập trường doanh nhân PDCA. Ông không viết sách từ ghế giảng đường.

  • Thời sinh viên đi lắp đặt điều hòa kiếm sống.
  • Vốn khởi nghiệp 6 triệu đồng — tiền thưởng gameshow "Hãy chọn giá đúng".
  • Công ty TST: năm đầu 80 triệu, năm thứ hai lên 8 tỷ.
  • Tuyển từ 4 lên 60 người trong một năm → cạn vốn, nợ lương nhân viên 6 tháng.
  • Đập đi làm lại 8 lần (6 lần lớn, 2 lần nhỏ), mất khoảng 8 tỷ đồng.
  • Bước ngoặt: bỏ làm rộng, chọn đúng một ngách — bảo trì.
  • TST nay là nhà thầu bảo trì chiller hàng đầu Việt Nam. Khách: Samsung · Toyota · Brother.
  • Nghiên cứu 2.000 nhà quản lý và CEO Việt Nam trước khi mở trường.
  • Top 10 doanh nhân tiêu biểu 2015 — phát biểu trước Chủ tịch nước ở tuổi 30.
"Thầy Trọng trả 8 tỷ để học điều này. Anh trả 30 nghìn tiền xe để đọc lại."

Tôi không hứa với anh rằng đọc xong công ty sẽ tự chạy. Thầy Trọng làm được ở công ty của ông ấy. Cuốn sách kể lại cách ông ấy làm.

300 trang. 14 chương. Không chương nào là lý thuyết suông.

300
trang
14
chương
4
lần tái bản & chỉnh lý
10.000
cuốn đã bán trong 2 năm

Mục lục — anh sẽ đọc được gì

  1. Công thức 4 chân bàn xây dựng doanh nghiệp thành công
  2. 5 cấp độ quản lý một CEO phải trải qua
  3. 5 công cụ quản lý tăng năng suất lao động gấp đôi
  4. Cách tôn vinh, khen thưởng để nhân viên gắn bó với công ty
  5. 3 bước giao việc với công thức "tam giác rủi ro"
  6. 4 cảm xúc chủ đạo của nhân viên
  7. 5 giai đoạn phát triển từ 0 thành tập đoàn đa quốc gia
  8. Phát triển nhân viên giỏi và trung thành
  9. Thiết lập dòng chảy doanh nghiệp tự động
  10. Tháp nhu cầu Maslow ứng dụng vào văn hóa doanh nghiệp
  11. Ma trận BCG ứng dụng để tăng doanh thu
  12. Xây dựng mô hình công ty tinh gọn, tối ưu chi phí
  13. Quy trình quản lý mục tiêu và chỉ tiêu hiệu quả
  14. Các công thức và chiến lược khác

Danh mục theo trang chính thức của PDCA.

Không phải tôi nói cuốn này hay. Là thị trường nói.

  • 10.000 cuốn bán ra trong 2 năm — theo trang chính thức của PDCA.
  • Tái bản và chỉnh lý tới lần thứ 4. Sách dở không ai in lại bốn lần.
  • Trên TikTok Shop, "quản trị lãnh đạo" nằm trong nhóm sách bán chạy nhất — cùng nhóm với tâm linh, chữa lành, kỹ năng (Znews, 2025).
  • PDCA công bố cam kết hoàn tiền 100% cho người mua sách mà thấy không nhận được giá trị — và vẫn được giữ sách.

Tôi để nguyên các con số này thay vì đi xin vài lời khen. Anh đọc xong tự thấy có đúng hay không — đó mới là lời chứng đáng tin.

Gấp sách lại, anh sẽ biết những điều này

  • Cách nhìn ra chính xác công ty đang lệ thuộc vào anh ở khâu nào — thường không phải khâu anh đang nghĩ.
  • Cách giao việc theo 3 bước "tam giác rủi ro" để nhân viên làm đúng ngay lần đầu, không phải làm lại.
  • Vì sao người giỏi thường đi đúng lúc vừa cứng nghề — và cái gì giữ họ ở lại ngoài tiền.
  • Cách quản lý nhân viên cứng đầu, khó bảo mà không phải quát tháo, cũng không phải nhượng bộ.
  • 4 cảm xúc chủ đạo của nhân viên — hiểu được thì biết trước ai sắp nghỉ, trước cả khi họ viết đơn.
  • Cách xây dòng chảy công việc tự chạy để việc không dồn hết về một cửa là anh.
  • 5 cấp độ quản lý — biết mình đang đứng ở cấp nào và bậc kế tiếp phải làm gì.
  • Cách tinh gọn bộ máy để chi phí xuống mà việc vẫn chạy, thay vì cứ thiếu người là tuyển thêm.
  • Cách đặt mục tiêu và chỉ tiêu để mỗi người tự biết mình phải làm gì, khỏi phải hỏi.
  • Và điều quan trọng nhất: anh sẽ biết mình đang là ông chủ, hay đang là người thợ giỏi nhất công ty.

Anh nhận được đúng những thứ này

  • 📕
    1 cuốn "Giải Phóng Lãnh Đạo" — sách in chính thức, bản tái bản & chỉnh lý lần 4.
    Sách mới nguyên, 300 trang, tác giả Hoàng Đình Trọng. Không phải bản photo, không phải file PDF.
  • 🚚
    Giao tận nhà, đồng giá toàn quốc — trả tiền khi nhận.
    Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hòa Bình hay bất cứ tỉnh nào — cùng một mức 30.000đ, đưa bưu tá lúc nhận sách. Không phụ thu vùng xa.
  • 📞
    1 cuộc gọi xác nhận địa chỉ trong 24 giờ.
    Người thật gọi, đọc lại địa chỉ với anh trước khi gửi — vì gửi nhầm là mất cuốn sách.
  • ✉️
    1 email báo khi sách lên đường.
    Anh biết sách đang ở đâu, không phải chờ mò.
  • 🎁
    Link trọn bộ chương trình online IMC.
    Gửi vào email của anh. Chi tiết ở ngay bên dưới.

Và tôi gửi kèm thứ này nữa

🎁 Quà tặng kèm

Chương trình online IMC — Internet Master Camp

"Nhìn thấy hệ thống, làm chủ cuộc chơi."

Đây là chương trình của tôi, không phải của PDCA. Tôi dạy chủ doanh nghiệp cách dùng internet và AI để tự kéo khách về — thay vì ngồi chờ khách quen giới thiệu. Bản online đã quay xong trọn bộ, nằm sẵn trên Học viện VINATAT, anh xem được ngay:

  • Tổng quan hệ thống — mô hình kinh doanh · hồ sơ khách hàng · bản đồ giá trị
  • AI & Marketing — tư duy dùng AI · tạo skill AI riêng · ứng dụng Facebook & Google
  • EEAT — thứ tạo khác biệt với AI — kinh nghiệm · chuyên môn · thẩm quyền · tin cậy
  • Thị trường ngách — TRIZ · 4Is · SCAMPER · 7W1H để tìm ngách ít đối thủ
  • Đầu phễu — YouTube · TikTok · video marketing · công thức content
  • Giữa & cuối phễu — blog · SEO · email · lead page · sales page · quảng cáo · chốt đơn

Tôi nói rõ để anh khỏi phải đoán:

Con số 19.900.000đ là học phí thật của IMC bản offline 5 ngày tại resort — bản đó có ăn ở, có tôi và đội ngũ kèm tận tay từng người, làm tới đâu chữa bài tới đó. Bản online tôi tặng anh là cùng nội dung đó, nhưng anh tự xem, tự làm — không có ăn ở, không có kèm trực tiếp. Tôi không đánh đồng hai thứ. Nhưng phần kiến thức thì y hệt.

Và anh không cần tin lời tôi. Khóa này tôi vẫn đang bán nguyên giá — trang bán công khai, ai vào cũng xem được:

Xem trang bán khóa IMC & giá niêm yết ↗

Vì sao tôi cho không? Vì cùng một lý do tôi tặng anh cuốn sách. Chi nhánh của tôi ở Đất Tổ mới mở, và tôi thà để anh học thật rồi tự thấy tôi dạy có được không — còn hơn gọi điện thuyết phục anh. Đọc xong sách, anh sẽ có câu hỏi. Khóa online là chỗ tôi trả lời trước, miễn phí.

Nhận sách + khóa online →

Link khóa học gửi vào email của anh · sách gửi tới tận nhà

Cộng lại anh nhận được bao nhiêu

Sách "Giải Phóng Lãnh Đạo" — bản in, tái bản lần 4
giá trên trang chính thức của PDCA
500.000đ
Chương trình online IMC — trọn bộ
học phí bản offline 5 ngày tại resort
19.900.000đ
TỔNG GIÁ TRỊ20.400.000đ
Anh trả 0đ

chỉ đưa 30.000đ tiền xe cho bưu tá lúc nhận sách

Nhận sách + khóa online →

Vì sao tôi tặng, không bán?

Tôi là Mai Tiến Tần, phụ trách chi nhánh PDCA tại Đất Tổ — Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hòa Bình. Chi nhánh mới mở.

Việc đầu tiên tôi cần không phải là bán được một khóa học. Việc đầu tiên tôi cần là làm quen với những người làm chủ trong vùng này — biết anh là ai, anh đang vướng ở đâu.

Nên tôi trợ giá cuốn sách. Anh không trả tôi đồng nào. 30.000đ duy nhất anh bỏ ra là trả cho bưu tá mang sách tới tận nhà — và chỉ trả khi sách đã ở trong tay anh.

"Tôi không bán cho anh một lời hứa. Tôi tặng anh một cuốn sách."

Anh không mất gì khi thử — kể cả sự yên tĩnh

Tôi biết anh đang nghĩ gì: "Nhận sách xong lại bị gọi mời khóa học suốt ngày."

Nên tôi cam kết ba điều, viết ra đây để anh cầm:

  • Cuốn sách là của anh, không kèm điều kiện. Không có gói đăng ký tự động, không có khoản trừ tiếp theo.
  • Anh bảo dừng là tôi dừng. Nhắn lại một câu, số của anh ra khỏi danh sách của tôi ngay — không hỏi lý do, không gọi lại thuyết phục.
  • Số điện thoại và địa chỉ của anh không đi đâu khác. Chỉ dùng để gọi xác nhận và gửi sách. Không bán, không chia cho bên thứ ba.

Và anh không phải trả trước đồng nào. Không chuyển khoản, không nhập thẻ, không cổng thanh toán. Sách tới tận tay rồi anh mới đưa 30.000đ cho bưu tá. Cầm sách trên tay mới mất tiền — rủi ro của anh gần như bằng không. Còn rủi ro của việc cứ để nguyên như hiện tại thì anh biết rõ hơn tôi.

Đợt sách này còn

cuốn ·

Nhận sách + khóa online →

Điền địa chỉ — tôi gửi sách tới nhà anh

Sách . Không trả trước — 30.000đ đưa bưu tá lúc nhận, đồng giá toàn quốc.

Trả bưu tá khi nhận: 30.000đ

Anh không phải trả gì lúc này. Điền xong là xong. Bên tôi gọi xác nhận địa chỉ trong 24 giờ rồi mới gửi sách; 30.000đ anh trả thẳng cho bưu tá khi nhận sách tận tay. Số điện thoại để gọi xác nhận — gửi nhầm là mất cuốn sách. Email là chỗ tôi gửi chương trình online IMC, nên anh điền email đang dùng thật giúp tôi.

Người gửi sách cho anh là ai

Tôi là Mai Tiến Tần, sinh năm 1987, quê Phú Thọ, học Đại học Hùng Vương.

Năm 2010 tôi làm bảo vệ ca đêm cho một khách sạn. Rồi lễ tân. Rồi sales. Rồi hướng dẫn viên. Năm 2011 tôi lập công ty riêng.

Đến nay: 19 thương hiệu, trên 120 nhân sự. Vietkingtravel đưa hơn 5.000 khách mỗi tháng đi Singapore và Malaysia. Cả 19 thương hiệu dùng chung một bộ máy. 17 đầu báo đã đưa tin.

Tôi kể ra không phải để khoe. Tôi kể để anh biết: cái bẫy "chủ mà vẫn là thợ" tôi cũng từng mắc — và tôi phải học đúng cái thứ trong cuốn sách này mới gỡ ra được.

Anh hỏi — tôi trả lời thẳng

Sách 0đ thật à? Có bẫy gì không?

Thật. Anh không trả tiền sách, và không phải trả trước đồng nào — không chuyển khoản, không nhập thẻ. Lúc bưu tá giao sách tận tay, anh đưa 30.000đ tiền vận chuyển. Không có gói đăng ký tự động, không có khoản trừ tiếp theo. Sau khi nhận sách, nếu anh không muốn nghe gì thêm từ tôi, nhắn một câu là tôi dừng.

Khóa online IMC tặng kèm — có phải bản rút gọn không?

Không rút gọn — anh nhận trọn bộ chương trình đã quay, học trên Học viện VINATAT (study.vinatat.com); tôi gửi hướng dẫn vào email anh ngay sau khi đăng ký nhận sách. Muốn xem trước chương trình gồm những gì và giá niêm yết bao nhiêu, anh vào thẳng imc.vinatat.vn — trang bán công khai, không cần đăng nhập. Khác biệt duy nhất so với bản tôi đang bán 19.900.000đ là hình thức học: bản kia học offline 5 ngày tại resort, có ăn ở, có tôi và đội ngũ kèm tận tay, làm tới đâu chữa bài tới đó. Bản online anh tự xem, tự làm. Nội dung thì y hệt — tôi không cắt chương nào.

Có bản PDF hoặc sách nói không? Tôi thích đọc trên điện thoại hơn.

Bản PDF trôi nổi trên mạng thường là bản cũ, thiếu chương, mất bảng biểu — trong khi cuốn này đã tái bản và chỉnh lý tới lần thứ 4. Ở đây tôi gửi anh sách in chính thức, mới nguyên. Nói thật là với loại sách có mẫu biểu và sơ đồ như thế này, đọc bản giấy dễ vào hơn nhiều — anh gạch chân, gấp trang, mang ra xưởng dùng được.

"Giải Phóng Lãnh Đạo" — có phải sách của thầy Giản Tư Trung không?

Không. Nhiều người nhầm chỗ này vì cụm từ giống nhau. Cuốn sách trên trang này là "Giải Phóng Lãnh Đạo" của tác giả Hoàng Đình Trọng, người sáng lập trường doanh nhân PDCA — cuốn có 14 chương, 300 trang, phụ đề "Chiến lược Xây dựng Doanh nghiệp Bài bản", đã tái bản lần 4.

Tôi ở Vĩnh Phúc / Hòa Bình / tỉnh khác có nhận được không?

Được. Đồng giá 30.000đ toàn quốc, trả cho bưu tá lúc nhận, không phụ thu vùng xa. Chi nhánh tôi đặt ở Đất Tổ nên khách Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hòa Bình là gần nhất — nhưng anh ở tỉnh nào tôi cũng gửi.

"Mấy ông thầy có làm bao giờ đâu" — tôi học vài khóa rồi, toàn lý thuyết.

Tôi hiểu, và tôi không cãi. Tôi chỉ đưa anh dữ kiện: tác giả cuốn này đi lắp điều hòa thời sinh viên, nợ lương nhân viên 6 tháng, đập đi làm lại 8 lần, mất khoảng 8 tỷ. Công ty của ông ấy giờ bảo trì chiller cho Samsung, Toyota, Brother. Anh đọc 300 trang rồi tự kết luận — 30 nghìn tiền xe, không mất buổi nào ở xưởng.

Bao lâu tôi nhận được sách?

Sau khi anh điền form, bên tôi gọi xác nhận địa chỉ trong 24 giờ rồi gửi sách đi. Thời gian nhận tùy tuyến vận chuyển tới địa chỉ của anh — nhân viên sẽ báo anh mốc cụ thể khi gọi.

Tôi lấy nhiều cuốn tặng anh em trong công ty được không?

Được, tối đa 5 cuốn một lần. Tiền xe tính theo số cuốn, vẫn trả khi nhận. Thật ra đây là cách dùng khôn nhất: chủ đọc một mình rồi về triển khai thì rất khó, còn chủ và hai ba quản lý cùng đọc thì nói chuyện với nhau dễ hơn nhiều. Cần số lượng lớn hơn cho cả đội thì nhắn Zalo cho tôi để sắp riêng.

Đọc xong công ty tôi có tự chạy được không?

Không. Một cuốn sách không làm được việc đó, và ai nói với anh là được thì anh nên cẩn thận. Cuốn sách chỉ ra chỗ công ty đang lệ thuộc vào anh và cách thầy Trọng đã gỡ ở công ty của ông ấy. Gỡ được đến đâu là việc của anh sau đó.

Sau khi nhận sách, tôi có bị gọi mời mua khóa học không?

Tôi nói thật: . Tôi phụ trách chi nhánh PDCA Đất Tổ, tôi có các khóa đào tạo cho chủ doanh nghiệp và tôi sẽ giới thiệu với anh. Nhưng anh không có nghĩa vụ mua gì cả — cuốn sách là của anh, không kèm điều kiện. Anh bảo dừng là tôi dừng.

P.S. — Nhớ giúp tôi điều này: mỗi năm anh còn tự mò là mỗi năm công ty vẫn buộc chặt vào một mình anh. Thầy Trọng mất 8 tỷ và 8 lần đập đi làm lại để viết ra 300 trang này. Anh đưa bưu tá 30 nghìn tiền xe lúc nhận sách là đọc được — và nhận thêm trọn bộ chương trình online IMC của tôi.

Nếu năm năm nữa mọi thứ vẫn y như hôm nay — anh thấy ổn không?